2025.05.23
走访前沿察实情 擘画方略启新程——中裕能源执行董事、执行总裁贾琨至河北省子公司调研指导
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管理总部讯  5月13日-20日,中裕能源执行董事、执行总裁贾琨一行先后到河北鸡泽、南宫、故城、枣强、昌黎、玉田、行唐成员企业调研,并拜访部分政府领导。本次调研旨在通过一线走访和现场交流,了解子公司经营发展环境、探查业务发展症结,共同探讨在当前宏观经济、贸易环境及行业政策背景下,各子公司业务发展路径及政策、市场机遇。

 

       贾总与各公司座谈交流,听取各公司1-4月经营管理及生物质业务发展情况汇报,了解各地产业结构、发展规划、工业园区企业经营情况及公司销气结构、气源结构、重点工业客户用能情况,并结合各子公司一季度绩效考核中存在问题以及各业务条线日常管理中发现的问题与子公司经营班子、中层管理人员进行交流沟通,探讨改进提升策略,重点就进一步降低气源成本、优化销气结构、挖掘存量市场潜力、探索发展个性化特色业务、提升重点工业用户服务水平、深化供销差治理、持续加强人才梯队建设等工作提出针对性指导意见。

 

中裕能源执行董事、执行总裁贾琨与南宫中裕燃气经营班子、中层管理人员座谈

 

       贾总强调,当前宏观环境和行业形势不容乐观,叠加河北省启动“一城一企”规模化改革,既是市场整合期,也是蓄力发展期,各子公司经营班子成员,尤其是总经理,要着眼于本公司未来中长期发展,精准感知地方经营态势和研究地方政策动向,做好政策预判和提前谋划;要高度重视政企关系建设,将稳固良好的政企关系作为公司经营发展的重要资源。

 

中裕能源执行董事、执行总裁贾琨调研故城分输站

 

       基于当前业务经营现状,贾总要求,各子公司要积极挖掘存量市场潜力,做实做深成熟业务,结合当地资源、产业特色,探索发展个性化特色业务;要找准自身业务发展中的关键症结,对症下药,靶向施策,补足短板,夯实业务根基;要坚持“一切向实”工作总基调,持续提升精细化管理水平,将精细化管理举措细化到各项业务管理中去,向管理提升要效益;要进一步加强人才引进与培养,建设可持续、专业化的人才队伍;要紧跟集团步伐,积极学习探索智能化AI技术及相关应用,利用智能化AI工具提升业务及管理效能。贾总勉励各公司要增强发展韧性,提升发展信心,以踏踏实实的工作,筑牢企业发展根基,助力集团在行业变革浪潮中乘风破浪,稳健前行。

 

       调研期间,贾总至部分公司分输站、LNG厂站、工业园区走访,了解气源供应、安全管理、地方产业发展情况,并拜会部分地方政府领导。

 

中裕能源执行董事、执行总裁贾琨拜会昌黎县委书记孙谓青


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